2009年中材國(guó)際十大事件
一、胡錦濤總書(shū)記視察沙特RCC工程。
二、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，實(shí)施業(yè)務(wù)整合，推進(jìn)中材國(guó)際發(fā)展。
三、世界最大水泥工程項(xiàng)目蕪湖海螺2X12000t/d水泥生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)及技術(shù)服務(wù)合同付諸實(shí)施。
四、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，簽約合同額近百億元。
五、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和鮮明技術(shù)特色的第四代LANE篦冷機(jī)研發(fā)推廣成功。
六、旁路放風(fēng)系統(tǒng)成功應(yīng)用于海外項(xiàng)目，獲集團(tuán)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
七、技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成績(jī)卓著，溧陽(yáng)、揚(yáng)州制造基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番。
八、全面啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)并取得階段性成果。
九、總承包工程句容臺(tái)泥6000t/d熟料生產(chǎn)線(xiàn)提前實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火目標(biāo)。
十、全面完成安全生產(chǎn)管理流程和體系再造，奠定中材國(guó)際公司EPC工程安全生產(chǎn)控制基礎(chǔ)。
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