華潤(rùn)水泥：年輕企業(yè)的高起點(diǎn)發(fā)展

華潤(rùn)水泥控股有限公司運(yùn)營(yíng)部總監(jiān) 張應(yīng)中

　　“華潤(rùn)進(jìn)入水泥產(chǎn)業(yè)較晚，與其他大企業(yè)集團(tuán)還有一定差距”。在中國(guó)水泥網(wǎng)策劃主辦的“水泥百家”走進(jìn)華潤(rùn)活動(dòng)期間，華潤(rùn)水泥控股有限公司（以下稱(chēng)：華潤(rùn)水泥）運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)張應(yīng)中不止一次的提到這句話(huà)。

　　事實(shí)上，華潤(rùn)水泥近十年發(fā)展歷程已經(jīng)讓整個(gè)水泥界震撼，譜寫(xiě)了一段傳奇的發(fā)展史。目前，華潤(rùn)水泥已投產(chǎn)的熟料生產(chǎn)線(xiàn)共21條，熟料產(chǎn)能超過(guò)3200萬(wàn)噸，居全國(guó)第六位；已投產(chǎn)混凝土攪拌站25家，產(chǎn)能超過(guò)1500萬(wàn)立方，居全國(guó)第二位，并且是水泥界唯一一家同時(shí)發(fā)展水泥和混凝土的企業(yè)集團(tuán)。

　　“華潤(rùn)水泥目前處于高速發(fā)展期，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，當(dāng)規(guī)模發(fā)展到一定程度后，精細(xì)化管理就顯得尤為重要”，張應(yīng)中表示。

　　華潤(rùn)水泥自成立以來(lái)，始終秉承華潤(rùn)集團(tuán)的莊嚴(yán)使命，立足高起點(diǎn)，采用最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，無(wú)論在環(huán)保還是企業(yè)管理方面都投入了大量精力，不斷創(chuàng)新、提高，始終在用自己的努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，積極參加中國(guó)水泥、混凝土行業(yè)的整合，華潤(rùn)水泥正在為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著自己的貢獻(xiàn)。

　　就是這樣一家高起點(diǎn)、對(duì)自己嚴(yán)要求的年輕企業(yè)，2009年依賴(lài)于優(yōu)秀的管理和成本控制水平，交出了年銷(xiāo)售量1600萬(wàn)噸，盈利10億元的成績(jī)單，成為單位成本盈利最高的水泥生產(chǎn)企業(yè)。

　　盡管如此，華潤(rùn)水泥仍然沒(méi)有停下前進(jìn)的腳步。華潤(rùn)人意識(shí)到，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到靠管理取勝的時(shí)代，不斷追求管理的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化是必然趨勢(shì)。這恰恰與中國(guó)水泥網(wǎng)策劃“水泥百家”活動(dòng)的初衷不謀而合。中國(guó)水泥網(wǎng)希望通過(guò)“水泥百家”活動(dòng)為企業(yè)提供具體有效的培訓(xùn)方案、提高員工和管理人員素質(zhì)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)差異化，技能多樣化，能力綜合化，從而提升企業(yè)的軟實(shí)力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)樗枷氲囊恢?，“水泥百家”首站走進(jìn)華潤(rùn)也成為一種必然。

　　“盡管這次只是在助磨劑一個(gè)小領(lǐng)域進(jìn)行交流，但是活動(dòng)確實(shí)對(duì)企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平的提升有一定的幫助。專(zhuān)家的介紹不但讓我們對(duì)助磨劑行業(yè)、產(chǎn)品更加了解，也在技術(shù)方面給予我們支持，同時(shí)也拓展了我們的思路”。據(jù)了解，華潤(rùn)水泥多數(shù)企業(yè)都在使用助磨劑，且每年在這方面的投入很大。張應(yīng)中介紹說(shuō)：“過(guò)去企業(yè)關(guān)注更多的是使用助磨劑后提產(chǎn)了多少，但是通過(guò)‘百家講壇’我們不僅看到了企業(yè)使用助磨劑的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也看到了其節(jié)能降耗、低碳發(fā)展的社會(huì)效益?！?/FONT>