宣城海螺：拓市場控成本 著力提升生產(chǎn)運營質(zhì)量

　　宣城海螺公司本著精細化管理的要求，不斷健全基礎(chǔ)管理體系，合理定位經(jīng)營策略，外拓市場，內(nèi)控成本，生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)的源泉。宣城海螺深入貫徹“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求穩(wěn)、服務(wù)質(zhì)量求優(yōu)”的思想，延伸管理內(nèi)涵，奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。以質(zhì)量月為契機，寧宣黃三公司共同組織開展質(zhì)量月客戶座談會，并授予客戶“金牌客戶”稱號，不斷加強與客戶間的溝通和交流，積極開拓新市場、新方向，努力提升大企業(yè)形象，區(qū)域內(nèi)海螺品牌深入人心，贏得廣大客戶的高度稱贊，市場影響力進一步增強。

　　同時，宣城海螺還進一步開拓外部市場，提升公司的整體效益。公司生產(chǎn)的水泥主要有P.O42.5、P.C32.5兩種品種，袋裝水泥日可供量達4000噸、散裝水泥達8000噸以上，并實現(xiàn)24小時保供。同時公司領(lǐng)導(dǎo)率隊對客戶進行了實地走訪，準(zhǔn)確掌握商品砼企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和物流渠道，加強公司與客戶的溝通和聯(lián)系，更?