碩果累累 中聯(lián)重科質(zhì)量管理贏得六項大獎
2008年7月4日，從美麗的海濱城市威海傳來喜訊，在全國機(jī)械工業(yè)第二十七次質(zhì)量信得過班組和質(zhì)量管理小組代表大會上，中聯(lián)重科捧回6項大獎。其中，工程起重機(jī)公司《提高相貫線管料的利用率》課題被評為國優(yōu)成果，這是中聯(lián)重科首次在中機(jī)質(zhì)協(xié)獲此殊榮。
據(jù)悉，本次大會全國只評選18個國優(yōu)成果，中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司相貫線小組——《提高相貫線管料的利用率》課題，使相貫線管料的利用率由原來的89.7％提高到95.5％，在不到一年的時間內(nèi)為公司節(jié)約管料費(fèi)用約111.2萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，且因活動過程程序清晰，得到了評委的一致好評。
中聯(lián)重科企業(yè)營運(yùn)部組織工程起重機(jī)公司、混凝土機(jī)械公司12名隊員，帶著5個QC成果和3個信得過班組、1個6S成果參加了大會現(xiàn)場發(fā)布，除取得1項國優(yōu)成果外，其他項目也取得了滿意的成績：工程起重機(jī)公司前進(jìn)小組的《提高車架前后蓋板切割合格率》、混凝土機(jī)械公司金剛狼小組的《雙面鏜效率提升》獲得優(yōu)秀QC小組一等獎；工程起重機(jī)公司副臂攻關(guān)小組的《解決20T、25T汽車起重機(jī)副臂安裝支架配焊問題》、混凝土機(jī)械公司測試小組的《提高泵車臂架油缸內(nèi)泄檢測準(zhǔn)確率》獲得優(yōu)秀QC小組二等獎；混凝土機(jī)械公司總裝車間底盤改制班、機(jī)加車間數(shù)控班分別獲得優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組一等獎；工程起重機(jī)公司履帶吊結(jié)構(gòu)車間臂架電焊二班、結(jié)構(gòu)二廠6S管理小組分別獲得優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組二等獎。
一份耕耘，一份收獲。中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司和混凝土機(jī)械公司質(zhì)量管理碩果累累，凝聚著全體質(zhì)量推進(jìn)者的智慧和汗水。中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司今年以來加大質(zhì)量管理的推進(jìn)力度，車間涌現(xiàn)出了許多質(zhì)量改進(jìn)小組和質(zhì)量信得過班組，中聯(lián)重科質(zhì)量部部長陳青專獲得“優(yōu)秀推進(jìn)者”稱號；工程起重機(jī)公司結(jié)構(gòu)車間主任曾是全國優(yōu)秀車間主任，是質(zhì)量管理成果的積極推進(jìn)者，也獲得了“優(yōu)秀推進(jìn)者”稱號。中聯(lián)重科常德結(jié)構(gòu)二廠的《變化求發(fā)展，6S管理結(jié)碩果》在此次大會中發(fā)表，作為此次大會唯一的6S成果，得到了評委們的一致肯定。
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