雙峰海螺二期5000t/d熟料生產(chǎn)線順利實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)
2009年4月6日12：00，雙峰海螺二期5000t/d熟料生產(chǎn)線順利通過(guò)72小時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)，截止至發(fā)稿時(shí)已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料35680噸，窯臺(tái)產(chǎn)穩(wěn)定在225t/h。
二期熟料生產(chǎn)線自3月26日點(diǎn)火以來(lái)，為確保順利通過(guò)72小時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，雙峰海螺公司緊鑼密鼓、全力以赴，專(zhuān)門(mén)成立了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，一是從預(yù)均化系統(tǒng)、原料系統(tǒng)、燒成系統(tǒng)等三個(gè)方面制定了詳細(xì)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核方案，確立了各項(xiàng)運(yùn)行考核指標(biāo)，明確了考核指標(biāo)責(zé)任人；二是嚴(yán)格按照試生產(chǎn)方案，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量成立保駕小組，針對(duì)試生產(chǎn)期間遇到的問(wèn)題，對(duì)二線各系統(tǒng)主機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況全面進(jìn)行梳理，全力做好保駕工作；三是注重二線中控操作與現(xiàn)場(chǎng)巡檢的信息溝通管理，時(shí)刻掌握窯工況，逐步優(yōu)化工藝操作，同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡點(diǎn)檢管理；四是扎實(shí)做好二線基礎(chǔ)管理，認(rèn)真準(zhǔn)確地做好二線設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄和交接班紀(jì)錄；五是加強(qiáng)中夜班勞動(dòng)紀(jì)律檢查，及時(shí)查處員工違紀(jì)行為，杜絕疲勞作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
在股份公司調(diào)試專(zhuān)家組的精心指導(dǎo)和幫扶下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，二期熟料生產(chǎn)線于3月31日正式投料，僅通過(guò)6天時(shí)間運(yùn)行，就順利實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)，目前生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量穩(wěn)中有升，各類(lèi)運(yùn)行指標(biāo)逐步優(yōu)化。
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