中國(guó)能建葛洲壩水泥召開2023年半年工作會(huì)

中國(guó)能建葛洲壩水泥公司 · 2023-08-03 09:39

8月1日,公司在武漢本部召開2023年半年工作會(huì),系統(tǒng)總結(jié)上半年工作成績(jī),科學(xué)分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足,安排部署下半年工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)桂桐生出席會(huì)議并講話,號(hào)召全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》和“1466”戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)股份公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作部署,直面挑戰(zhàn)、迎難而上、苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效,全力以赴打贏打好穩(wěn)增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。  

圖|會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)  

公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畹ぶ鞒謺?huì)議,并傳達(dá)了兩級(jí)集團(tuán)2023年半年工作會(huì)議精神及“降本增效”調(diào)研會(huì)精神,安排部署了公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)金融部圍繞公司盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行了分析匯報(bào)。  

會(huì)議指出,上半年,公司按照“堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力、全面提質(zhì)增效”的工作思路,奮勇拼搏,擔(dān)當(dāng)作為,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效,企業(yè)總體保持穩(wěn)中求進(jìn)、變中求新、難中求成的發(fā)展態(tài)勢(shì)。  

桂桐生在講話中指出,公司上下要看清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和困難挑戰(zhàn),正視公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中亟待改進(jìn)的突出短板和問(wèn)題,深刻認(rèn)識(shí)時(shí)代之變、行業(yè)之變、產(chǎn)業(yè)之變,始終保持清醒頭腦,準(zhǔn)確研判形勢(shì),全力以赴在攻堅(jiān)克難中穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)預(yù)期,在真抓實(shí)干中增動(dòng)能、創(chuàng)增量,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。  

桂桐生對(duì)公司下半年工作提出要求。各單位、各部門要以高度自覺(jué)堅(jiān)定扛實(shí)政治責(zé)任,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng),以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地;進(jìn)一步加大溝通協(xié)調(diào)力度,搶抓重點(diǎn)工程機(jī)遇,全力穩(wěn)價(jià)格、增銷量;牢固樹立降本節(jié)支理念,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)運(yùn)營(yíng)和精益管理,開展全方位、多角度一體化降本;立足公司核心區(qū)域市場(chǎng),加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋源和推進(jìn)力度,完善商混、砂石骨料等一體化布局;持續(xù)挖掘優(yōu)質(zhì)并購(gòu)標(biāo)的,拓展“差異化”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);搶抓“國(guó)際化”發(fā)展機(jī)遇,加快海外產(chǎn)能布局,加快推動(dòng)增量項(xiàng)目和存量項(xiàng)目落地;立足鞏固拓展成本管控優(yōu)勢(shì),加大對(duì)標(biāo)管理和成本分析力度;持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理、集中采購(gòu)管理、質(zhì)量品牌管理和虧損企業(yè)治理,向管理要效益;縱深推進(jìn)改革,全面落實(shí)新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)要求,深化企業(yè)治理體系改革、三項(xiàng)制度改革;聚焦提升企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展水平,加快綠色低碳轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,釋放發(fā)展活力動(dòng)力;守牢底線防風(fēng)險(xiǎn),如履薄冰抓好安全管理,持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,全面提升監(jiān)督效能;全力鞏固拓展主題教育成果,推動(dòng)黨建工作提檔升級(jí),深化黨風(fēng)廉政建設(shè),以過(guò)硬作風(fēng)和超凡智慧創(chuàng)造性地破解難題、打破困局。  

楊丹強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到基層一線,切實(shí)將廣大干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái),匯聚穩(wěn)增長(zhǎng)強(qiáng)大合力;要加強(qiáng)政策研究分析,正確認(rèn)清行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),合理確定各項(xiàng)應(yīng)對(duì)策略;根據(jù)行業(yè)、市場(chǎng)形勢(shì)精準(zhǔn)靈活調(diào)整營(yíng)銷策略,加強(qiáng)大客戶走訪交流,以過(guò)硬產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)固和拓展市場(chǎng);通過(guò)精細(xì)化管理嚴(yán)控成本,加大對(duì)標(biāo)管理力度,進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)成本分析工作,實(shí)施商混業(yè)務(wù)提級(jí)管理;持續(xù)提升投資能力,抓好投資項(xiàng)目全生命周期合規(guī)管理,加快推進(jìn)一批國(guó)際、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目;系統(tǒng)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理、合規(guī)管理、治虧脫困等各項(xiàng)工作;抓好安全質(zhì)量管理,加快綠色低碳發(fā)展步伐;認(rèn)真落實(shí)主題教育各項(xiàng)工作要求;進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加大年輕人才培養(yǎng)力度,打造復(fù)合型人才;狠抓執(zhí)行力提升,確保公司各項(xiàng)要求得到貫徹落實(shí),為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。  

公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)主席、外部董監(jiān)事、高管、副三總師,派駐子企業(yè)專職董監(jiān)事,本部職能部門、事業(yè)部正副職及技術(shù)專家在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及大學(xué)生職工以視頻形式在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

編輯:孫蕾

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