銅陵海螺兩條萬噸線和配套余熱發(fā)電機(jī)組2月份運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%
安徽省銅陵海螺克服了2月份節(jié)假日時(shí)間長、雨雪天氣多等影響，提前籌劃，精心組織，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，兩條萬噸窯月度運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%，余熱發(fā)電機(jī)組連續(xù)2個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)100%。
進(jìn)入2月份圍繞月度三個(gè)100%的生產(chǎn)目標(biāo)，公司生產(chǎn)單位擬定了相應(yīng)的保障措施，充分利用各類會(huì)議加強(qiáng)宣傳貫徹，同時(shí)基層單位圍繞不影響主機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行擬定了生產(chǎn)保障措施，并且嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)召開了管理研討會(huì)、操作員技術(shù)研討會(huì)，把各級(jí)措施逐一落實(shí)到各責(zé)任人，把目標(biāo)貫徹落實(shí)到每一名員工，讓全體員工圍繞月度目標(biāo)共同努力。
針對傳統(tǒng)節(jié)假日，對管理人員分專業(yè)排班，值班的管理人員每天深入現(xiàn)場點(diǎn)檢設(shè)備，與員工一起對系統(tǒng)進(jìn)行檢查、解決問題，每天分廠組織一次專項(xiàng)檢查、邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查或冷卻機(jī)專檢等，保障了節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
利用年終表彰先進(jìn)的機(jī)會(huì)，公司加大了對先進(jìn)事跡的表揚(yáng)宣傳力度。同時(shí)，還組織了管理人員對“沈浩精神”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，這些舉措在分廠內(nèi)營造了一種學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極向上的工作氛圍。
目前，分廠士氣高昂、干勁十足，正向著更高的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
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