鎮(zhèn)江北固海螺連續(xù)兩個月完成產(chǎn)銷任務(wù)

進(jìn)入九月份，鎮(zhèn)江北固海螺生產(chǎn)發(fā)運現(xiàn)場一片繁忙，川流不息的提貨車輛讓公司員工提前感受到收獲的喜悅。七、八月份，公司面臨著連續(xù)高溫、市場需求下降的困難，緊緊圍繞月度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，積極開拓地銷市場，努力增加銷量，七、八月份公司產(chǎn)銷量分別完成月度計劃的125.27%和110.52%，九月初，公司磨機已連續(xù)5天實現(xiàn)滿負(fù)荷運行。

技改的倉庫外景

8月份，公司繼續(xù)加大市場拓展力度，堅持加強“努力開拓市場，有效發(fā)揮產(chǎn)能”的指導(dǎo)思想，加強市場拓展力度。利用公司三季度銷售政策積極搶占區(qū)域攪拌站客戶，提升42.5等級水泥銷量，為全月銷售計劃的完成奠定了基礎(chǔ)。銷售計劃超額完成，取得較好的成績。

發(fā)運車輛排列有序

公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織市場走訪，慰問各市場部

根據(jù)銷售形勢的變化，合理安排生產(chǎn)和發(fā)運，做好水泥保供，依據(jù)礦粉庫容情況和外銷量增加，安排礦粉磨利用谷、平時電生產(chǎn)。在避峰期間，組織對粉磨主減速機熱電阻進(jìn)行測溫校驗、輥壓機、選粉機、打散機等檢查，現(xiàn)場落實保駕措施，裝備專業(yè)牽頭，工段對斗提、輸送設(shè)備、包裝設(shè)備進(jìn)行檢查維護。定期、定時、定人對起重機械、壓力容器、廠內(nèi)車輛進(jìn)行維護保養(yǎng)。組織人員做好計劃檢修和小改小革。

為了確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，增強內(nèi)部正向激勵機制，激發(fā)廣大員工的工作熱情，辦公室根據(jù)公司辦公會議安排，組織各部門申報激勵方案，緊緊圍繞降本增效和產(chǎn)能充分發(fā)揮，擬訂電耗、臺產(chǎn)、發(fā)運量等指標(biāo)，在廣泛征求意見和多輪研討的基礎(chǔ)上，確定試運行方案。結(jié)合正向激勵方向，組織各部門完善內(nèi)部激勵實施細(xì)則，推動各部門細(xì)化方案，發(fā)揮激勵作用。

目前，公司員工滿懷激情，瞄準(zhǔn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，扎實工作，朝創(chuàng)建收購企業(yè)的管理標(biāo)桿而努力奮斗。