泰安中聯(lián)水泥“安全生產(chǎn)月”安全萬(wàn)里行活動(dòng)紀(jì)實(shí)
按照《泰安中聯(lián)水泥有限公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》計(jì)劃按排，6 月 11 日泰安中聯(lián)由梁總帶隊(duì)，率領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)骨干赴臨朐山水水泥進(jìn)行“安全萬(wàn)里行”參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
活動(dòng)動(dòng)員
出發(fā)前公司安全環(huán)保辦公室首先針對(duì)外出學(xué)習(xí)參觀進(jìn)行注意事項(xiàng)的安全告知。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)梁總進(jìn)行動(dòng)員布署，提出參觀學(xué)習(xí)要求，強(qiáng)調(diào)了安全月期間及今后一段時(shí)間要重點(diǎn)開(kāi)展好五項(xiàng)工作。
一是大力開(kāi)展“反違章、查隱患”活動(dòng)，形成人人重視安全，人人管理安全的良好氛圍。
二是抓好安全月活動(dòng)方案落實(shí)，加強(qiáng)夏季四防安全工作，防止傷害事故發(fā)生。
三是加強(qiáng)安全月專項(xiàng)教育培訓(xùn)，提高員工安全素養(yǎng)，杜絕習(xí)慣性違章和“麻痹大意”思想。
四是對(duì)雙重預(yù)防體系風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及管控措施重新進(jìn)行梳理，補(bǔ)充完善危險(xiǎn)源及管控措施，提高崗位風(fēng)險(xiǎn)管控水平及能力。
四是對(duì)雙重預(yù)防體系風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及管控措施重新進(jìn)行梳理，補(bǔ)充完善危險(xiǎn)源及管控措施，提高崗位風(fēng)險(xiǎn)管控水平及能力
為扎實(shí)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，保障安全生產(chǎn)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；五是落實(shí)好集團(tuán)“安全五步工作法”，強(qiáng)化閉環(huán)管理，持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
參觀紀(jì)實(shí)
臨朐山水水泥劉總與泰安中聯(lián)水泥梁總討論水泥行業(yè)現(xiàn)狀前景，交流水泥行業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。
臨朐山水水泥生料庫(kù)底一塵不染，地面墻壁油光可鑒，設(shè)備設(shè)施安裝布設(shè)井井有條、給人耳目一新的感覺(jué)。
生料庫(kù)底風(fēng)機(jī)采用空氣懸浮高速離心式風(fēng)機(jī)，在大大降低噪聲的同時(shí)有效降低了運(yùn)行損耗，降低了設(shè)備運(yùn)行電費(fèi)支出。據(jù)了解，采用空氣懸浮技術(shù)的風(fēng)機(jī)在不降低有效出風(fēng)量的工況下，電費(fèi)支出僅為原來(lái)三分之一左右。
骨料裝車(chē)區(qū)域建設(shè)抑塵網(wǎng)，降低裝車(chē)區(qū)域揚(yáng)塵
通過(guò)公司“安全生產(chǎn)月”組織的“安全萬(wàn)里行”臨朐山水水泥學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，更好的提升了我公司安全管理人員的綜合素質(zhì)，通過(guò)不斷開(kāi)闊視野、拓展思路、解放思想、創(chuàng)新觀念，在學(xué)習(xí)中找差距、提標(biāo)準(zhǔn)，為公司今后的安全管理工作更進(jìn)一步，更上一層樓奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：梁愛(ài)光
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