皇甫孜：打造水泥百人智能工廠

  從以水泥化驗(yàn)室在線分析起步，杭州云天軟件股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云天軟件”）從事水泥信息化行業(yè)已經(jīng)超過(guò)20年，最近的3年時(shí)間一直在致力于打造水泥工業(yè)智能工廠研發(fā)應(yīng)用。

  目前水泥企業(yè)一條生產(chǎn)線三四百人的人員配置，我們覺(jué)得非常不合理，特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)上劉易斯拐點(diǎn)出現(xiàn)，勞動(dòng)力人口紅利消失，已經(jīng)不符合現(xiàn)在整個(gè)工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀。

  在當(dāng)下這種情況，結(jié)合云天軟件近幾年來(lái)的智能工廠實(shí)踐，將各種智能化，自動(dòng)化及機(jī)器人設(shè)備引入到水泥整個(gè)生產(chǎn)線的環(huán)節(jié)中，優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)流程，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理，把人員給減下去，把效率給提高起來(lái)，減少不必要的環(huán)節(jié)，減少不必要的人為干擾因素，才是企業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)。

  目前已經(jīng)在海螺、中聯(lián)、西南、葛洲壩、萬(wàn)年青等水泥集團(tuán)中的部分企業(yè)上線了云天軟件的智能工廠產(chǎn)品。云天軟件目前的目標(biāo)是百人工廠，終極目標(biāo)是無(wú)人工廠，最終實(shí)現(xiàn)集中管理，廠區(qū)無(wú)人化、機(jī)械化操作。

  智能管理

  首先是模塊智能管理，在云天軟件ERP的平臺(tái)上面搭建人員安全定位系統(tǒng)；第二個(gè)模塊是智能生產(chǎn)模塊，包括幫水泥企業(yè)優(yōu)化窯磨系統(tǒng)，堆場(chǎng)管理系統(tǒng)，設(shè)備管理系統(tǒng)，化驗(yàn)室管理系統(tǒng)等；第三個(gè)是智能物流模塊，這是云天軟件最有特色的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可以投入少，產(chǎn)出大，經(jīng)濟(jì)效益見(jiàn)效快，幫我們減少30人左右；最終云天軟件以用這平臺(tái)積累的大數(shù)據(jù)建模，形成云天軟件的BI系統(tǒng)。

  云天軟件通過(guò)20多年來(lái)的水泥企業(yè)信息化建設(shè)，推出的C6.NET ERP平臺(tái)，涵蓋所有水泥業(yè)務(wù)模塊。傳統(tǒng)的企業(yè)上線信息化初期的時(shí)候有可能只上采購(gòu)管理，財(cái)務(wù)管理或者地磅管理單獨(dú)系統(tǒng)，后期會(huì)造成各個(gè)系統(tǒng)間信息孤立不互通。云天軟件ERP平臺(tái)有效的將各業(yè)務(wù)模塊打造在同一系統(tǒng)中，解決信息孤島問(wèn)題，為上層BI系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐。

  人員安全系統(tǒng)是采用有源芯片方式定位人員位置，將有源芯片嵌入到工作服衣領(lǐng)中，能夠定位在廠內(nèi)各個(gè)位置的人員。比常規(guī)的手機(jī)定位更為準(zhǔn)確與科學(xué)。

  人員定位管理系統(tǒng)

  人員安全系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：能夠保護(hù)員工，隨時(shí)知道各個(gè)員工在廠區(qū)內(nèi)的動(dòng)態(tài)。對(duì)于特定區(qū)域人員停留時(shí)間過(guò)久會(huì)提示報(bào)警；重要區(qū)域報(bào)警，對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域沒(méi)有相關(guān)權(quán)限不得進(jìn)入；一量出現(xiàn)重大安全事件，對(duì)于人員疏散可以通過(guò)系統(tǒng)觀察得到疏散了多少人，廠區(qū)內(nèi)還有多少人，分別分布在哪些區(qū)域，如何提供一個(gè)安全的撤離路線，大大提高人員安全性。這個(gè)系統(tǒng)在中聯(lián)申豐水泥應(yīng)用的很好。

  一臺(tái)地磅，可以節(jié)省4人，一條生產(chǎn)線4臺(tái)地磅可以節(jié)省16人

  智能物流系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)無(wú)人化的過(guò)磅，通過(guò)智能設(shè)備輔助，完全規(guī)避人為因素干擾。原先一臺(tái)地磅需要操作人員4人，按照一條5000t/d生產(chǎn)線平均4個(gè)地磅，光地磅環(huán)節(jié)節(jié)省16人。萬(wàn)年青集團(tuán)下的水泥企業(yè)基本都啟用了無(wú)人值守過(guò)磅這個(gè)功能。

  這臺(tái)類似于ATM機(jī)的設(shè)備，客戶通過(guò)網(wǎng)上銷售平臺(tái)下單，手機(jī)APP下單，到企業(yè)后自助開(kāi)卡，節(jié)省開(kāi)票流程，大大提高用戶體驗(yàn)，體現(xiàn)企業(yè)的高大上。經(jīng)過(guò)比較，套系統(tǒng)可大大縮短每輛車通過(guò)的時(shí)間，從原來(lái)3分鐘過(guò)一輛車，變?yōu)橐环址N過(guò)3輛車。

  智能生產(chǎn)主要體現(xiàn)三個(gè)方面

  首先是窯、磨專家系統(tǒng)：通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，全廠幾萬(wàn)個(gè)采樣點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集，讓窯，磨盡量能夠保持穩(wěn)定的運(yùn)行減少人為干預(yù)，最終達(dá)到減煤的效果。數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到云端，同時(shí)還配備了專家遠(yuǎn)程會(huì)診功能。

  其次是智能設(shè)備管理系統(tǒng)：這里的系統(tǒng)我們與施耐德進(jìn)行合作，將上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)的測(cè)量數(shù)據(jù)傳入云天軟件系統(tǒng)平臺(tái)，減少或取消人工巡檢，從而達(dá)到減員目的。

  最后是智能化驗(yàn)系統(tǒng)：針對(duì)先進(jìn)企業(yè)我們可以采取在線監(jiān)測(cè)技術(shù)手段，直接在原料采樣點(diǎn)進(jìn)行采樣分析。而針對(duì)比較老舊的生產(chǎn)線沒(méi)有在線分析，可以引入機(jī)器人技術(shù)，以“機(jī)器換人”的概念，代替人員化驗(yàn)。

  水泥線和鍋爐概貌圖

  針對(duì)集團(tuán)客戶我們可以把控制中心放在集團(tuán)總部，針對(duì)小型企業(yè)我們提供云巡檢服務(wù)。

  智能決策

  在講智能決策之前需要了解一下水泥電商平臺(tái)，通過(guò)渠道點(diǎn)，經(jīng)銷點(diǎn)電商平臺(tái)對(duì)接企業(yè)，通過(guò)市場(chǎng)的作用信息反饋，以銷定產(chǎn)，以用戶特性來(lái)定制化生產(chǎn)。而電商渠道的下單方式也是多元性的，我們電商平臺(tái)分別推出了網(wǎng)上PC端下單，電話下單以及APP下單等多種方式，滿足各類客戶的需要。

  在這過(guò)程中，原先水泥廠是有數(shù)據(jù)的但是數(shù)據(jù)零散，通過(guò)電商平臺(tái)水泥訂單系統(tǒng)，匯集數(shù)據(jù)到?jīng)Q策部門，通過(guò)ERP系統(tǒng)形成大數(shù)據(jù)，為下一步智能決策做一個(gè)分析和共享，特別是如何下一步水泥規(guī)劃生產(chǎn)，真正地做到智能決策，以銷定產(chǎn)這樣的模式。

  商業(yè)智能是幫助企業(yè)提升決策能力和運(yùn)營(yíng)能力的理論、方法、過(guò)程以及軟件技術(shù)的集合。水泥企業(yè)BI系統(tǒng)是智能決策的支持工具。這個(gè)水泥企業(yè)BI系統(tǒng)是云天軟件與林平博士一起合作研發(fā)的，通過(guò)底層ERP銷售數(shù)據(jù)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，提供企業(yè)決策依據(jù)。另一方面通過(guò)電商平臺(tái)反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，總結(jié)出各個(gè)區(qū)域的銷售特點(diǎn)與客戶特征，生成相對(duì)應(yīng)的銷售策略。

  “因?yàn)閷Ｗⅲ灶I(lǐng)先”，云天軟件20年從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)水泥行業(yè)，堅(jiān)持在水泥信息化建設(shè)的道路上以最好的產(chǎn)品來(lái)服務(wù)水泥企業(yè)。