金圓股份趙璧生訪談錄——千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁

  人們常說(shuō)，有山的地方就有美麗的傳說(shuō)，有山的地方就有傳奇的故事。他是一位不折不扣、生于斯長(zhǎng)于斯的山里人；他深諳“窮則變，變則通”的道理，善于以變求存；他熟悉市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，憑著干事業(yè)的雄心壯志、英明的決策意識(shí)、獨(dú)特的管理才能和鷹隼一樣的商業(yè)眼光，一次又一次走進(jìn)對(duì)手前面；他從打工仔做起，后來(lái)從一個(gè)摸著石頭過(guò)河的創(chuàng)業(yè)者，華麗轉(zhuǎn)型為一名運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)者。他的身上，折射出浙商的許多特質(zhì)：誠(chéng)信，刻苦，堅(jiān)持。

  “老爺子”，今年已72高齡的他，雖然仍然擔(dān)任著集團(tuán)的董事長(zhǎng)，但集團(tuán)的員工人卻似乎更愿意這樣子稱呼他。因?yàn)?，他們覺(jué)得，這是對(duì)這位德高望重的集團(tuán)創(chuàng)始人發(fā)自內(nèi)心的尊敬。

  他，就是金圓控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙璧生。

  記者：老爺子您好！請(qǐng)簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)您創(chuàng)業(yè)前的人生經(jīng)歷。

  趙璧生（簡(jiǎn)稱生，下同）：我的老家在浙江中西部蘭溪一個(gè)叫西山寺的大山深處。那里原來(lái)居住著近200多戶人家，600多個(gè)村民。由于山高地少，全村人均耕地不足2分，加上交通不便，水資源匱乏，自古以來(lái)是遠(yuǎn)近聞名的窮山溝，村民一直過(guò)著餓肚皮的日子。解放前村民只有挑石灰、砍柴和討飯三條路好走。解放后民謠還是流傳著“山高石頭多，出門就爬坡，走的是高踏步，吃的是玉米糊……”。所以，早年我也像大多數(shù)山里人一樣，上山砍過(guò)柴，用獨(dú)輪車?yán)^(guò)石灰。

  記者：那么，是什么促使您有了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和行為？

  生：西山寺村莊周圍及地下貯藏著大量?jī)?yōu)質(zhì)石灰石資源，自古村民都有燒石灰的傳統(tǒng)。當(dāng)初由于時(shí)代的局限，好多年來(lái)甚至到二十世紀(jì)七十年代，村民還只停留在原始性的小作磨坊，采一批礦石，燒制一批石灰，挑到山外賣掉一批，用賣石灰的錢買油鹽醬醋米。但祖祖輩輩以來(lái)，這個(gè)幾乎與世隔絕的小山村，與外界聯(lián)系只有一條彎彎曲曲的羊腸小道，運(yùn)石灰出去，全靠手推車，遇到大雪冰凍，石灰就運(yùn)不出去，物品也運(yùn)不進(jìn)來(lái)。作為土生土長(zhǎng)的西山寺人，我嘗過(guò)挑擔(dān)拉車的辛苦滋味，的確是苦怕了。當(dāng)時(shí)我就心想：我們就這樣窮一輩子嗎？不，人要有志氣，要甩掉貧困的帽子，我們我們?yōu)槭裁床豢可匠陨剑眠@豐富的天然資源優(yōu)勢(shì)辦一個(gè)水泥廠呢？

  記者：能否跟我們談?wù)勀畛醯膭?chuàng)業(yè)故事？

  生：當(dāng)時(shí)我擔(dān)任村黨支部副書記。我清楚記得，1979年1月，那天是大年三十晚上，我和村兩委一班人在會(huì)議室里開會(huì)。我提出，西山寺要發(fā)展，絕不能原地踏步燒石灰，辦水泥廠比燒石灰的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)十多倍，我們要敢于冒風(fēng)險(xiǎn)。盡管當(dāng)時(shí)有人擔(dān)心、猶豫，但我卻馬不停蹄地干了起來(lái)。當(dāng)時(shí)西山寺不通電、不通路，為了修造通往山外的一條公路，我每天東家進(jìn)，西家出，起早摸黑，披星戴月，動(dòng)員男女老少齊上陣。經(jīng)常一個(gè)人做兩件事，一天干三天活。為了在建廠最艱難時(shí)搞到農(nóng)業(yè)銀行的5萬(wàn)元貸款，我?guī)缀跖軘嗔送?。我還利用在鄉(xiāng)辦農(nóng)修造廠學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，自己采購(gòu)設(shè)備，自己安裝機(jī)器。就這樣，從1979年5月20日開始，僅用了158天，一條年產(chǎn)6000噸水泥廠11月份就投產(chǎn)運(yùn)行，成為蘭溪第一家村辦水泥廠。在無(wú)主管部門，連公章都刻不了的情況下，僅用三年，就收回了全部辦廠投資。

  記者：請(qǐng)描述一下您此后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

  生：頭一炮打響了，我并沒(méi)有因此而滿足。我知道創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。1985年，我決定追加300萬(wàn)元，對(duì)水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造，僅用10個(gè)月的時(shí)間建成一條新機(jī)窯，使西山寺水泥廠迅速發(fā)展到年產(chǎn)水泥10萬(wàn)噸規(guī)模。1990年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)治理整頓，建材行業(yè)滑波，在眾人紛紛止步時(shí)，我卻追加投資400萬(wàn)元，引進(jìn)先進(jìn)工藝進(jìn)行技改，擴(kuò)大再生產(chǎn)，從而使水泥廠一躍成為國(guó)家中二型企業(yè)。1993年6月投資120萬(wàn)元與別村合股創(chuàng)辦了玻璃纖維廠；10月投資創(chuàng)辦了中外合資西華建材有限公司，并在龔塘貨場(chǎng)附近籌建三條機(jī)立窯，年產(chǎn)量達(dá)到60萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線。1994年，我開始向異地拓展。僅幾個(gè)月，“麗水水泥分廠”的牌子就掛出來(lái)了。在此基礎(chǔ)上，我于1995年組建了金圓集團(tuán)的前身——浙江西山建材集團(tuán)。2001年在金華市婺城區(qū)創(chuàng)建了金圓水泥有限公司，經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批復(fù)立項(xiàng)籌建二條日產(chǎn)2500噸新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，年產(chǎn)總量達(dá)到200萬(wàn)噸。接著又在浙江臨安籌建一條日產(chǎn)5000噸回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線。還先后在吉林、新疆、青海、山西、貴州、陜西、西藏、廣東等地跨區(qū)域發(fā)展，建設(shè)了多條回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線項(xiàng)目。2006年8月更名為金圓控股集團(tuán)。目前，集團(tuán)擁有20多家水泥成員企業(yè)，年生產(chǎn)水泥總量達(dá)到1500萬(wàn)噸，并在青海、西藏形成了區(qū)域行業(yè)龍頭，成為一家跨省市、跨行業(yè)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。

  記者：作為金圓集團(tuán)一次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人，您能否簡(jiǎn)單概括一下您成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵？在正在進(jìn)行的二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，您對(duì)員工有什么想告訴他們的？

  生：人世間每一個(gè)成功背后，無(wú)不是胸襟智慧與心血汗水凝結(jié)。不要羨慕我們現(xiàn)在的光鮮。在金圓取得的一系列業(yè)績(jī)背后，所付出的無(wú)限執(zhí)著與巨大努力，只言片語(yǔ)不足以詮釋。最關(guān)鍵的，一是對(duì)事業(yè)有認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)有歸屬感；二是吃得了辛苦；三是要耐得住寂寞。因?yàn)?，?chuàng)業(yè)的過(guò)程大多數(shù)時(shí)候是索然無(wú)味的。

  另外，對(duì)于正在進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的集團(tuán)來(lái)說(shuō)，我們所需要的員工應(yīng)該具備以下素質(zhì)：一、學(xué)會(huì)忠誠(chéng)，忠心者永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇； 二、學(xué)會(huì)敬業(yè)，每天比老板多做一小時(shí)；三、學(xué)會(huì)主動(dòng)，不要事事等人交代； 四、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)，保證完成任務(wù)，絕對(duì)沒(méi)有借口；五、注重效率，拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；六、結(jié)果導(dǎo)向，企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”；七、學(xué)會(huì)合作，不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)；八、學(xué)會(huì)低調(diào)，不要以為自己不說(shuō)，別人就看不到你的功勞；九、學(xué)會(huì)節(jié)約，別把老板的錢不當(dāng)錢；十、學(xué)會(huì)感恩，想想是誰(shuí)成就了今天的你。我可以肯定地說(shuō)，具備這些素質(zhì)的員工，將來(lái)不是股東，就是老板！