聯(lián)合暫?！岸瑑?chǔ)”有待商榷 異地置換政策有利于推動(dòng)行業(yè)改革
多家企業(yè)在近日召開的泛東北水泥去產(chǎn)能工作會(huì)議上提出《告別冬季期貨倡議書》，對(duì)于此事的做法，業(yè)內(nèi)看法不一。
從本質(zhì)上來(lái)看，冬儲(chǔ)水泥只是一種企業(yè)的營(yíng)銷行為，是一種買賣，且從多年的市場(chǎng)情況來(lái)看，也沒有違法的情況出現(xiàn)。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化，自主確定且不違法的營(yíng)銷行為，怎么看都“沒毛病”，為啥要聯(lián)合抵制呢？
這還要從2017年開始愈演愈烈的行業(yè)自律說(shuō)起，由于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，水泥市場(chǎng)供過(guò)于求，價(jià)格跌入谷底。有企業(yè)認(rèn)為，在多余產(chǎn)能去不掉的情況下，加強(qiáng)自律，限制產(chǎn)量，不失為穩(wěn)定水泥行情的一個(gè)辦法。在行業(yè)自律增強(qiáng)背景下，加之錯(cuò)峰生產(chǎn)的推進(jìn)，行業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)了明顯回升。
2017年行業(yè)自律和錯(cuò)峰生產(chǎn)確實(shí)為行業(yè)效益提升帶來(lái)了幫助，可是冬季的到來(lái)讓本身牢不可破的“聯(lián)盟”開始動(dòng)搖，原因就在冬儲(chǔ)水泥這一傳統(tǒng)。為了及時(shí)把控來(lái)年市場(chǎng)份額，不少企業(yè)以（合法）低價(jià)預(yù)售部分水泥量。這無(wú)形中將前幾個(gè)月抬升的水泥價(jià)格壓低，進(jìn)而開春依然要以低價(jià)位重新攀升，讓一年的市場(chǎng)努力“前功盡棄”，這是一些企業(yè)不愿意看到的。
于是出現(xiàn)了今年開春后，一些水泥企業(yè)拒絕履行入冬前簽署的冬儲(chǔ)水泥銷售合同的鬧劇，《合同法》的約束力在此時(shí)已蕩然無(wú)存，誠(chéng)實(shí)信用至上的原則也不復(fù)存在。此舉自然遭到了下游產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的批評(píng)。為了不再出現(xiàn)冬儲(chǔ)水泥對(duì)水泥價(jià)格的沖擊，部分企業(yè)決定聯(lián)合起來(lái)取消冬儲(chǔ)水泥這一傳統(tǒng)。
對(duì)于冬儲(chǔ)水泥一事，有人認(rèn)為，東北水泥經(jīng)營(yíng)困難，錯(cuò)峰生產(chǎn)的同時(shí)，還要熟料冬儲(chǔ)，會(huì)發(fā)生資金鏈斷裂，但是筆者認(rèn)為若真出現(xiàn)資金鏈斷裂，不正是讓利潤(rùn)大戶接盤并購(gòu)、推進(jìn)重組的好時(shí)機(jī)嗎？也是骨干企業(yè)牽頭建立專項(xiàng)資金，按照認(rèn)收益、認(rèn)付費(fèi)原則，對(duì)主動(dòng)退出產(chǎn)能企業(yè)加以補(bǔ)償，加速壓減競(jìng)爭(zhēng)乏力產(chǎn)能的好時(shí)機(jī)。
說(shuō)到兼并重組和產(chǎn)能置換，筆者對(duì)2017年底公布的修訂版的產(chǎn)能置換新規(guī)舉雙手贊同。特別是異地產(chǎn)能置換，這一舉措有助于推動(dòng)行業(yè)改革。在沒有行業(yè)自律和聯(lián)合保價(jià)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，勢(shì)必有一大批無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力或者競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)被淘汰，落后產(chǎn)能化解的問題也就迎刃而解。
業(yè)內(nèi)擁有較強(qiáng)盈利和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)萬(wàn)萬(wàn)不可作繭自縛，被反對(duì)跨省置換的人束縛了改革思路。在合適的時(shí)機(jī)，要跳出就近產(chǎn)能置換、兼并重組的傳統(tǒng)思維。
編輯：俞垚伊
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