水泥網(wǎng)評論:海螺收購西部水泥新疆資產(chǎn),行業(yè)并購重組取得新進展!

水泥大數(shù)據(jù)研究院 李坤明 · 2025-06-27 16:11

6月25日晚,西部水泥發(fā)布公告稱,擬出售旗下新疆的公司和資產(chǎn),各目標公司均主要從事水泥及水泥產(chǎn)品的制造及銷售、石灰石及建筑材料的銷售以及提供廢物處理服務(wù)的公司,累計作價16.5億。今年以來,行業(yè)較少出現(xiàn)大手筆收購案例,值此低迷之際,龍頭海螺開展并購重組,無論是對優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)布局,還是加快重塑行業(yè)競爭格局,都將產(chǎn)生重大積極影響。

做大做強水泥主業(yè) 新疆產(chǎn)能明顯增加

中國水泥網(wǎng)水泥大數(shù)據(jù)顯示,當前新疆地區(qū)共有熟料生產(chǎn)線66條,產(chǎn)能6789萬噸。從當前競爭格局看,中國建材是新疆地區(qū)最大的企業(yè),合計熟料產(chǎn)能2201萬噸,占比32.4%,斷檔領(lǐng)先;排名第二是青松建化,產(chǎn)能1188.3萬噸,占比17.5%;西部水泥在新疆有兩條熟料生產(chǎn)線,產(chǎn)能232.5萬噸,排名第五;海螺水泥在新疆僅有一條2500t/d生產(chǎn)線,占比比較靠后。如若海螺水泥順利收購西部水泥在疆水泥資產(chǎn),其熟料產(chǎn)能將增加至320.3萬噸,屆時超越紅獅控股集團位列第四位,顯著增加當?shù)禺a(chǎn)能,這對做大做強水泥主業(yè)具有重要積極作用。

圖1:收購前新疆市場競爭格局圖2:收購后新疆市場競爭局面

數(shù)據(jù)來源:水泥大數(shù)據(jù)(https://data.ccement.com/)

并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 夯厚利潤基礎(chǔ)

海螺水泥堅持“盈利是目的,份額是基礎(chǔ)”的經(jīng)營理念,市場份額穩(wěn)定(增加)是實現(xiàn)盈利的先決條件。海螺水泥曾表示,在需求走弱、競爭加劇背景下,水泥行業(yè)將迎來整合窗口期,公司將在合適時機,按照“有市場、有資源、有回報”的標準,從完善國內(nèi)市場布局角度出發(fā),在行業(yè)集中度低、空白市場等區(qū)域,擇機推進優(yōu)質(zhì)并購項目,構(gòu)筑企業(yè)長期競爭力。近年來,新疆地區(qū)在眾多基建項目支撐下,水泥需求整體較為穩(wěn)定,加之地域比較封閉,行業(yè)錯峰經(jīng)驗豐富,執(zhí)行較好,水泥價格常年處于較高位置,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營狀況良好。西部水泥在疆水泥公司在當?shù)鼐邆湟欢ㄊ袌龈偁幜Γ嗄陙韺δ腹緲I(yè)績具有正面作用,資產(chǎn)較為優(yōu)質(zhì)。海螺收購?fù)瓿珊螅瑹o疑會提高市場份額、增加盈利,繼而增強其綜合競爭實力。

圖3:新疆地區(qū)水泥價格走勢

數(shù)據(jù)來源:水泥大數(shù)據(jù)(https://data.ccement.com/)

聚焦核心市場 加快非洲市場拓展

西部水泥的經(jīng)營區(qū)域主要在國內(nèi)陜西地區(qū)和海外非洲地區(qū),這兩地貢獻了大多數(shù)收入和利潤。國內(nèi)市場方面,除了陜西地區(qū),新疆和貴州地區(qū)亦是西部水泥經(jīng)營之地,該兩地距離陜西大本營較遠,競爭優(yōu)勢并不突出。國外市場方面,非洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展強勁,水泥需求增長空間大,價格遠高于國內(nèi)水平,發(fā)展?jié)摿ψ?,?jīng)營效益好,是西部水泥海外布局的重點。近幾年西部水泥逐漸加大非洲市場布局,目前在非熟料產(chǎn)能667萬噸,略次于華新,當前在烏干達以及莫桑比克均有新線建設(shè),預(yù)計今明兩年陸續(xù)投產(chǎn)。出售新疆水泥資產(chǎn),一方面可以收縮戰(zhàn)線,聚焦陜西核心利潤區(qū);另一方面,回籠資金用于擴大非洲市場,做大海外版圖,打造專屬核心競爭力。

圖4:西部水泥在非營業(yè)收入逐年增長

數(shù)據(jù)來源:水泥大數(shù)據(jù)(https://data.ccement.com/)

市場整合有望提速 競爭格局持續(xù)優(yōu)化

此次海螺水泥收購西部水泥在新疆的水泥資產(chǎn),可以說是雙贏結(jié)局。對西部水泥而言,聚焦核心區(qū)域,持續(xù)擴大非洲市場;對海螺而言,繼續(xù)完善國內(nèi)布局,做大做強水泥主業(yè),還可以分享西部水泥海外發(fā)展帶來的紅利,這對時下低迷的行業(yè)樹立了較好的并購重組合作典范。筆者認為,未來數(shù)年水泥行業(yè)下行趨勢不可逆轉(zhuǎn),效益難有明顯回升,行業(yè)低迷態(tài)勢短期不會改變,建議有意退出市場或轉(zhuǎn)型發(fā)展的中小企業(yè)緊抓窗口期,積極與大企業(yè)接洽與合作,共同推動行業(yè)整合進程,持續(xù)優(yōu)化市場競爭格局。

圖5:近年來行業(yè)集中度停滯不前

數(shù)據(jù)來源:水泥大數(shù)據(jù)(https://data.ccement.com/)


編輯:李坤明

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