中聯(lián)重科品牌3合1 “中聯(lián)”成統(tǒng)一品牌價(jià)值33億
一家企業(yè)15年能達(dá)到的發(fā)展極限是什么？中聯(lián)重科為“長沙制造”給出了迄今最完美解答：從借款50億元，發(fā)展到總資產(chǎn)近百億、總收入過百億，品牌價(jià)值33億元，整體實(shí)力居中國同行業(yè)第二、世界工程機(jī)械行業(yè)排位第二十四。昨日16時(shí)11分，中聯(lián)重科董事長詹純新在廣州宣布，“中聯(lián)”品牌統(tǒng)一正式啟動(dòng)，這意味先后進(jìn)入中聯(lián)重科的兩大行業(yè)領(lǐng)先品牌“浦沅”、“中標(biāo)”，從此將以“中聯(lián)”名號，闊步海內(nèi)外市場。
中聯(lián)重科多品牌現(xiàn)象，主要源于產(chǎn)業(yè)鏈主體實(shí)施“核裂變”戰(zhàn)略實(shí)施的一系列重組并購。2001年至2003年，中聯(lián)重科先后收購英國保路捷公司、湖南機(jī)床廠，重組并購浦沅集團(tuán)，收購中標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營性資產(chǎn)，因此聚集了“中聯(lián)”、“浦沅”、“中標(biāo)”等多個(gè)行業(yè)主導(dǎo)品牌。2004年，公司將面向國際市場的企業(yè)與產(chǎn)品品牌統(tǒng)一為“ZOOMLION”，其中文意思為“呼嘯的獅子”。據(jù)中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅介紹，明年1月1日起，中聯(lián)重科旗下“浦沅”、“中標(biāo)”兩大產(chǎn)品品牌將逐步淡出市場；12月品牌統(tǒng)一完成，至此，中聯(lián)重科旗下所有產(chǎn)品將全部統(tǒng)一為“中聯(lián)”品牌。
詹純新接受記者采訪時(shí)說，盡管“中聯(lián)”這一自主品牌成長為中國工程機(jī)械行業(yè)最具價(jià)值品牌之一，如果置身于全球化背景，以世界級品牌作標(biāo)桿考量，中聯(lián)重科顯得還很年輕；對于多年培育起來的“浦沅”、“中標(biāo)”等行業(yè)主導(dǎo)品牌的果敢割舍，是為了明日的更多收獲。完成品牌整合，中聯(lián)重科為未來五年畫定的藍(lán)圖是：40%的的產(chǎn)品以自主品牌銷往海外市場，力爭用10年左右時(shí)間進(jìn)入全球工程機(jī)械企業(yè)前10強(qiáng)。
中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會理事長韓學(xué)松對于中聯(lián)重科品牌整合予以高度評價(jià)，他認(rèn)為，中聯(lián)重科歷經(jīng)變革創(chuàng)新完成蛻變，迅速成長為國內(nèi)行業(yè)先鋒，馳騁于世界工程機(jī)械領(lǐng)域,中聯(lián)重科向人們詮釋了一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)所具有的深刻內(nèi)涵與底蘊(yùn)。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者與品牌專家、國務(wù)院國資委研究中心主任王忠明認(rèn)為，中聯(lián)重科品牌整合，不僅是資源整合，也是人心整合、領(lǐng)導(dǎo)力整合與核心競爭力整合；從產(chǎn)品營銷到品牌營銷，預(yù)示著中聯(lián)重科國際化戰(zhàn)略已經(jīng)全速啟航。
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