眾志成城——貴溪新世紀(jì)科華“百日安全無事故”活動(dòng)探訪

　　2006年新年第一天，江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司一項(xiàng)新的舉措深入人心——開展百日安全無事故活動(dòng)，著力構(gòu)建文明和諧企業(yè)。

    時(shí)光流逝。４月１２日，百日安全無事故活動(dòng)落下帷幕。公司董事長趙保鈞對活動(dòng)取得的成效給以高度評價(jià)，總經(jīng)理丁建均在總結(jié)會(huì)上更是深有感觸地說道：“活動(dòng)創(chuàng)意新穎、組織周密、反響熱烈、行動(dòng)積極、措施得力、效果顯著。”

    一百個(gè)日日夜夜，一百個(gè)動(dòng)人故事。沿著活動(dòng)軌跡，我們看到江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司眾志成城保平安的一組鏡頭，我們聽到江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司眾志成城創(chuàng)和諧的一首合唱……

（一）
    活動(dòng)能否取得預(yù)期成效，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
    ２００６年元旦，也就是百日安全無事故活動(dòng)開展的第一天，正在貴溪新世紀(jì)公司調(diào)研的科華集團(tuán)董事長趙寶忠，聽完公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)百日安全無事故活動(dòng)方案、目標(biāo)的情況介紹后，要求公司上下同心協(xié)力，奮力拼博，打好百日安全無事故的這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。
    “不用揚(yáng)鞭自奮蹄”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示就是活動(dòng)開展的動(dòng)力。貴溪新世紀(jì)公司成立“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長趙保鈞親自掛帥，總經(jīng)理丁建均擔(dān)任副組長。全體干職員工心往一處想勁往一處使，根據(jù)活動(dòng)方案，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，齊心協(xié)力?；顒?dòng)期間，趙保鈞董事長在百忙中經(jīng)常過問活動(dòng)開展情況，丁建均總經(jīng)理親自組織活動(dòng)的實(shí)施，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理史海偉更是深入車間班組第一線，具體指導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工一道，查找事故苗頭，排除安全隱患。
    “生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全無小事、安全就是效益”；“安全重中之重、責(zé)任重于泰山”。集團(tuán)董事長趙寶忠，公司董事長趙保鈞、總經(jīng)理丁建均的一句句教誨語重心長，情深意切。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為活動(dòng)順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）
    宣傳發(fā)動(dòng)，全員參與，讓百日安全深入人心，使安全這根弦時(shí)刻繃緊?；顒?dòng)一開始，貴溪新世紀(jì)公司著重開好三個(gè)會(huì)：公司中層干部會(huì)、車間班組長會(huì)，班組員工會(huì)，將活動(dòng)開展的目的、意義、指導(dǎo)思想、工作思路、具體目標(biāo)層層貫徹落實(shí)，明確責(zé)任，具體分工。在統(tǒng)一思想、形成共識的基礎(chǔ)上，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、文明清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等工作與生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、資源節(jié)約，成本消耗等各項(xiàng)指標(biāo)捆在一起，對各車間、各個(gè)崗位，每位干職員工進(jìn)行工、效、薪掛鉤考核。
    為做到活動(dòng)宣傳形成多樣、發(fā)動(dòng)面廣，公司黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)組織積極配合，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳，安環(huán)科、生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，對干職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，做到以人為本，增強(qiáng)員工安全意識。與此同時(shí)，制訂完善各道生產(chǎn)工序、各個(gè)生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并實(shí)施監(jiān)督檢查，組織一線員工參加消防安全培訓(xùn)，及時(shí)購置配備勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材等，并要求做到妥善保管，正確使用，定期檢查。
    安全生產(chǎn)意識到、宣傳到、發(fā)動(dòng)到、制度到、措施到、管理到，百日安全活動(dòng)環(huán)環(huán)緊扣，步步堅(jiān)實(shí)，人人皆知，個(gè)個(gè)參與，亮點(diǎn)紛呈，風(fēng)景獨(dú)特。

（三）
    打好百日安全無事故活動(dòng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)！在為期７５天的活動(dòng)實(shí)施階段，貴溪新世紀(jì)公司采取地毯式、拉網(wǎng)式的方法，組織干職員工查找事故苗頭，排除事故隱患，并有針對性地制訂整改措施，堅(jiān)決杜絕重大人身和設(shè)備安全事故，特別是不發(fā)生責(zé)任事故，全力以赴，齊心協(xié)力，確保百日安全無事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    一組數(shù)據(jù)是枯躁的，但同樣是沉甸甸的，它其中包含著江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司全體干職員工的心血、汗水，它更是責(zé)任心，使命感的真實(shí)體現(xiàn)。
    實(shí)施整改的７處事故隱患及時(shí)得到有效解決，在廠區(qū)范圍設(shè)立新的安全警示標(biāo)志９處，在醒目處和重點(diǎn)地段，設(shè)立４塊溫馨提示牌，發(fā)放３０塊檢修牌，發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)服４０套，防滑、防腐、防灼靴７０雙。下發(fā)《關(guān)于鏟車規(guī)范化管理規(guī)定》，《關(guān)于要求佩帶安全帽的通知》，《庫頂洞口防墜落安全管理規(guī)定》，《石灰石等原材料內(nèi)雷管炸藥隱患查處獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等各種管理規(guī)定，對事故隱患部位和發(fā)現(xiàn)的問題，以口頭或書面形式通知責(zé)任部門落實(shí)專人進(jìn)行限期整改，并將整改結(jié)果反饋，對即遂、未遂的每起安全事故，無論大小都實(shí)行“三個(gè)不放過”，并堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則及時(shí)調(diào)處，決不姑息。

尾聲
    １００天，彈指一揮間，但江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司全體干職員工對百日安全無事故活動(dòng)的一場一景記憶猶新，感受頗深。
    通過全員努力，百日安全無事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，員工生產(chǎn)積極性空前空漲，“科華”產(chǎn)品產(chǎn)銷量、質(zhì)量都有大幅度提高，電耗費(fèi)用和生產(chǎn)成本都有明顯降低，設(shè)備保養(yǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)管理都得到進(jìn)一步健全完善，事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制。
    同心協(xié)力保平安，眾志成城創(chuàng)和諧。百日安全無事故活動(dòng)雖然落下帷幕，但安全生產(chǎn)是個(gè)永恒的主題，必須年年講、月月講；天天抓、時(shí)時(shí)抓。百日安全無事故活動(dòng)為貴溪新世紀(jì)公司今年各項(xiàng)工作開好了頭、起好了步，為完成和超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    以百日促全年，以全年帶來年，江西貴溪新世水泥有限公司全體干職員工堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，保平安，創(chuàng)和諧，樹文明，促興旺的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。