中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)李利宏調(diào)研部分在漢單位
3月16日，中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)李利宏調(diào)研水泥公司、設(shè)計(jì)公司，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》和“1466”戰(zhàn)略，積極搶抓“十四五”發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，全面開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新局面。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
?調(diào)研匯報(bào)會(huì)上，李利宏聽(tīng)取了兩家單位關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)等方面工作匯報(bào)，就化解影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。
李利宏講話(huà)
李利宏強(qiáng)調(diào)，兩家單位要圍繞主責(zé)主業(yè)，搶抓“30·60”、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、“一帶一路”、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持“鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)弱項(xiàng)、優(yōu)存量、升品質(zhì)”和“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、拓增量、開(kāi)新局”，高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要始終踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)打通黨建“最后一公里”，努力將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要不斷提升資本運(yùn)作和資源整合能力水平，盤(pán)活存量資產(chǎn)，激活增量?jī)r(jià)值，形成良性循環(huán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。
李利宏要求水泥公司充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，進(jìn)一步做好投資并購(gòu)項(xiàng)目宏觀分析研判，穩(wěn)步拓展綠色建材、“新能源+”業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化國(guó)際市場(chǎng)布局，高效推動(dòng)一體化協(xié)同經(jīng)營(yíng)，尋求在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和業(yè)態(tài)上的創(chuàng)新突破，切實(shí)肩負(fù)起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“穩(wěn)定器”“壓艙石”的責(zé)任；要深化成本管控，構(gòu)建全生命周期全流程的成本管控體系，不斷提升精細(xì)化管理、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域價(jià)值創(chuàng)造能力。
集團(tuán)股份公司總經(jīng)理助理馮波，總經(jīng)濟(jì)師魯中年，黨委辦公室、黨建工作部、黨委宣傳部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部、財(cái)務(wù)管理部、金融證券部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
編輯：余丹丹
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