[原創(chuàng)]北方水泥趙君：解決產(chǎn)能過剩問題需多管齊下

全國人大代表、中國建材北方水泥副總裁、佳木斯北方水泥董事長(zhǎng)趙君

　　兩會(huì)召開之際，來自全國各地的人大代表和政協(xié)委員齊聚北京，共商國家大計(jì)。值此佳季，中國水泥網(wǎng)記者專訪了全國人大代表、中國建材北方水泥副總裁、佳木斯北方水泥董事長(zhǎng)趙君。作為建材行業(yè)的代表，趙君在兩會(huì)上的提案內(nèi)容主要是圍繞控制水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，這也是目前水泥行業(yè)存在的最大問題。在采訪過程中趙君針對(duì)行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的產(chǎn)業(yè)集中度、淘汰落后產(chǎn)能等問題一一發(fā)表了看法，對(duì)東北水泥市場(chǎng)去年的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)未來區(qū)域水泥市場(chǎng)做出了展望。
　　中國水泥行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，新型干法水泥技術(shù)不斷在突破、創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)中逐漸成熟，但與此同時(shí)行業(yè)卻也經(jīng)歷著諸多的問題。趙君告訴記者，此次他在兩會(huì)上提出的議案主要就是針對(duì)當(dāng)前水泥行業(yè)存在的產(chǎn)能過剩、集中度低、市場(chǎng)環(huán)境惡劣三大問題提出具體的舉措：一是要控制水泥產(chǎn)能，特別是要控制新增產(chǎn)能，加快淘汰落后；二是加快聯(lián)合重組步伐，提高企業(yè)集中度；三是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律，這樣才能保證行業(yè)的利益。
　　雖然2012年的水泥行業(yè)淡季蕭條，旺季不旺，整體形勢(shì)都不盡如人意，但趙君表示對(duì)中國水泥行業(yè)的未來還是充滿信心，究其原因主要有三點(diǎn)：首先有中國建材、海螺集團(tuán)這樣的大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)起著引領(lǐng)作用，可以通過發(fā)揮大企業(yè)的影響力和帶動(dòng)力，加快聯(lián)合重組步伐，從而提高行業(yè)集中度。其次，十八大之后，特別是兩會(huì)之后，政府會(huì)對(duì)于一些過剩的行業(yè)進(jìn)行干預(yù)，或會(huì)出臺(tái)一些相應(yīng)的新政策，進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控，限制新增產(chǎn)能?！半m然政府的干預(yù)只能在政策層面，但可以從資源和環(huán)保兩方面設(shè)置準(zhǔn)入門檻來限制新增產(chǎn)能，只有這樣才能使水泥行業(yè)健康發(fā)展?！弊詈?，也是最重要的一點(diǎn)就是要靠市場(chǎng)行為，溫家寶總理在兩會(huì)政府工作報(bào)告中也提出過“利用市場(chǎng)倒逼機(jī)制促進(jìn)優(yōu)勝劣汰”，通過市場(chǎng)行為來實(shí)現(xiàn)淘汰落后，通過良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序來維持合理的價(jià)格、獲得最好的利潤(rùn)。趙君告訴記者這也正是中國建材的做法，中國建材在發(fā)展中一直秉承著減量發(fā)展的模式。
　　對(duì)于淘汰落后，趙君認(rèn)為主要有兩個(gè)渠道，一是呼吁政府，按照國家淘汰落后政策，使一些應(yīng)淘汰的企業(yè)按時(shí)按年限淘汰；二是通過企兼并重組的方式將需要淘汰的小企業(yè)直接淘汰掉，企業(yè)獲得的是市場(chǎng)份額而不是多余的產(chǎn)能。趙君認(rèn)為隨著國家方針政策的不斷規(guī)范、落后產(chǎn)能的不斷淘汰以及產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提高，行業(yè)自律、企業(yè)自律與競(jìng)合將來會(huì)是企業(yè)的一種自發(fā)自覺行為，會(huì)更加理性，從而走向正?；鸵?guī)范化的道路。
　　2012年，受歐債危機(jī)和國家經(jīng)濟(jì)增速放緩等大環(huán)境影響全國水泥市場(chǎng)整體需求疲軟，價(jià)格和效益大幅下滑，但東北三省卻一枝獨(dú)秀，在產(chǎn)銷量下降的情況下，利潤(rùn)卻呈現(xiàn)正增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。對(duì)此，趙君認(rèn)為，東北地區(qū)在產(chǎn)能過剩、需求下滑的巨大壓力下，水泥價(jià)格仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，這主要得益于：一是區(qū)域市場(chǎng)比較封閉，運(yùn)輸不夠便利，外省水泥進(jìn)入量較少；二是區(qū)域內(nèi)新增產(chǎn)能少，供給壓力??；三是企業(yè)的競(jìng)合協(xié)作執(zhí)行情況較好，避免了市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格得以維持。
　　對(duì)于2013年的黑龍江水泥市場(chǎng)，趙君則表示整體形式會(huì)略好于去年。在需求方面，今年黑龍江高鐵建設(shè)已經(jīng)批了，大的工程項(xiàng)目比2012年多，另外，黑龍江的經(jīng)濟(jì)實(shí)用房建設(shè)和棚戶區(qū)改造進(jìn)入攻堅(jiān)的一年，黑龍江被列為全國第-位，必須保證完成。因此，黑龍江市場(chǎng)今年會(huì)略好于去年。但期望值也不能太高，水泥剛性需求會(huì)有不足。同時(shí)，他把希望寄希望于2014年的上半年。
　　同時(shí)，趙君表示去年北方水泥加大對(duì)下游產(chǎn)品商品混凝土的整合力度也是使企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，今年北方水泥將繼續(xù)加大在商品混凝土方面的整合力度，爭(zhēng)取在東北市場(chǎng)有北方水泥企業(yè)的地級(jí)市做到控制份額的80%以上。