蕪湖海螺12000t/d生產(chǎn)線(xiàn)A線(xiàn)2月窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%
自去年底蕪湖海螺三期2×12000t/d熟料生產(chǎn)線(xiàn)A線(xiàn)投產(chǎn)達(dá)標(biāo)以來(lái)，該公司上下調(diào)動(dòng)一切資源和力量，為A線(xiàn)的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。在各方的努力下，2月份A線(xiàn)大窯實(shí)現(xiàn)了100%運(yùn)轉(zhuǎn)率，累計(jì)生產(chǎn)出合格熟料347414噸，較好地完成了月度生產(chǎn)任務(wù)。
為確保A線(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，蕪湖海螺始終堅(jiān)持“以窯平穩(wěn)運(yùn)行為中心”的管理思路，切實(shí)貫徹“穩(wěn)產(chǎn)即高產(chǎn)”的運(yùn)行管理模式，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證生產(chǎn)組織有條不紊的進(jìn)行。
首先是健全和完善各專(zhuān)業(yè)管理體系，完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化工藝、機(jī)械及電氣管理流程，為生產(chǎn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障；二是不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立操作員周例會(huì)制度，及時(shí)統(tǒng)一操作思想，通過(guò)“一事一議”制度及時(shí)解決制約生產(chǎn)運(yùn)行的不利因素。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢和各專(zhuān)業(yè)檢查，每臺(tái)設(shè)備的日常巡檢責(zé)任到人，每天由崗位工、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)定期開(kāi)展安全、工藝、機(jī)械、電氣以及環(huán)潤(rùn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)排除設(shè)備故障、安全隱患，保障生產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行；四是根據(jù)A線(xiàn)運(yùn)行的具體情況，組織維修技術(shù)力量，積極開(kāi)展修配改工作，先后完成了預(yù)熱器頂部斜槽增加袋收塵、煤磨大齒圈增加節(jié)油槽、滑履增加擋油環(huán)等的技術(shù)改造，為A線(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；五是制定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，大力開(kāi)展新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員的三級(jí)安全教育和崗位知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高崗位人員的安全操作技能和理論知識(shí)水平，為大窯的安全平穩(wěn)運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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