[原創(chuàng)]華新水泥:余熱發(fā)電的重視度需進(jìn)一步提高

中國水泥網(wǎng)信息中心 王雪媛 · 2012-06-18 00:00

  進(jìn)入21世紀(jì),華新水泥股份有限公司堅(jiān)持走“低能耗、低排放、高技術(shù)、高效益” 的可持續(xù)發(fā)展之路。在發(fā)展水泥主業(yè)的同時(shí),通過積極發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造環(huán)境友好型企業(yè),早在2007年開始逐步發(fā)展余熱發(fā)電事業(yè),目前已擁有余熱電站21座,在建電站2座,裝機(jī)功率220MW,年發(fā)電能力近9億千瓦時(shí)。

  日前,華新水泥股份有限公司余熱發(fā)電部部長方茂盛接受了記者的訪問,暢談華新水泥余熱發(fā)電項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營情況的同時(shí),還談及水泥企業(yè)發(fā)展余熱發(fā)電項(xiàng)目中最關(guān)心的相關(guān)問題。此外,方茂盛還就企業(yè)余熱發(fā)電項(xiàng)目在實(shí)際生產(chǎn)中摸索出的一套應(yīng)對策略,及企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等與記者進(jìn)行了交流。

  華新水泥的余熱發(fā)電事業(yè)是從2007年開始逐步發(fā)展起來的,目前已擁有余熱電站21座,在建電站2座,裝機(jī)功率220MW,年發(fā)電能力近9億千瓦時(shí)。投運(yùn)發(fā)電的項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定,發(fā)電效率高。

  余熱發(fā)電在水泥行業(yè)是副業(yè),但是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益很可觀,重視度需要得到進(jìn)一步的提高。針對水泥企業(yè)發(fā)展余熱發(fā)電存在的常見問題,他向記者娓娓道來:

  1,水處理的運(yùn)行和維護(hù)是棘手的問題之一。

  “一旦水影響鍋爐了,第二年效率就降低了,一檢查才發(fā)現(xiàn)原來是水的硬度、PH值控制的不恰當(dāng)”方茂盛說道。水處理是生產(chǎn)系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它和前后水泥工藝生產(chǎn)的運(yùn)行工況是互有聯(lián)系的。解決這一問題需要水泥廠中心化驗(yàn)室對余熱發(fā)電電站的監(jiān)督和協(xié)管,各職能部門間有機(jī)配合,建立完善的巡檢制度,避免造成損失。

  聊到這時(shí),方茂盛謙虛的說自己是“外行”,余熱發(fā)電在國內(nèi)發(fā)展時(shí)間短,為了避免本質(zhì)問題暴露出來后束手無策,他時(shí)常趁檢修的時(shí)候,親自跑到一線深入了解問題出現(xiàn)原因及解決策略,一待就是個(gè)把月。

  2,設(shè)備的維護(hù)問題也具有代表性。

  很多人認(rèn)為余熱發(fā)電設(shè)備剛運(yùn)行是“免維護(hù)的”,或者前幾年在設(shè)備維護(hù)方面投入很少,須不知有些問題都是隱性的,像鍋內(nèi)結(jié)垢、氧腐蝕嚴(yán)重等問題,導(dǎo)致鍋爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)損傷或工況條件的惡化,勢必影響鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  對主機(jī)設(shè)備像汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等的認(rèn)識停留在淺層,對設(shè)備的維護(hù)不到位,排查也不到位。需要中控室窯操作員精心操作、技術(shù)部配料合理、維修部處理問題及時(shí),才能避免低產(chǎn)低發(fā)電量運(yùn)行。

  3,從技術(shù)的角度,窯頭的資源回收利用率有待提高。

  目前大家普遍反映熟料溫度偏高,余熱發(fā)電后期綜合能耗高。在穩(wěn)定水泥生產(chǎn)和提高水泥質(zhì)量的前提下,怎樣最大潛力的挖掘余熱回收資源率,這個(gè)是值得探討的問題。

  余熱發(fā)電系統(tǒng)與水泥窯系統(tǒng)是不可分割的。余熱發(fā)電系統(tǒng)的加入不可避免的對水泥窯系統(tǒng)操作產(chǎn)生了影響,使窯的操作變得更加復(fù)雜。同時(shí)余熱發(fā)電系統(tǒng)受限于水泥窯系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,為了使余熱發(fā)電發(fā)揮更大的價(jià)值,窯操作必須改變原有的操作模式。

  4,人員方面問題突出。

  余熱發(fā)電做為水泥行業(yè)的新業(yè)務(wù),相關(guān)專業(yè)高、精、尖的人才奇缺,從業(yè)人員的素質(zhì)也有待提高。方茂盛深知加強(qiáng)員工專業(yè)知識與責(zé)任心的培養(yǎng)是整個(gè)余熱發(fā)系統(tǒng)的重中之重,堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識是維護(hù)好設(shè)備安全及保護(hù)自身安全的基礎(chǔ),注重自己培養(yǎng)專業(yè)人才,為企業(yè)做好人才儲備。

  定期組織余熱發(fā)電全體成員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流?!叭缂瘓F(tuán)下面某一個(gè)廠出現(xiàn)什么問題,派人一起處理,這樣就積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn),再把這些經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣?!狈矫⒕褪沁@樣帶領(lǐng)著余熱發(fā)電部積累經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新的。每年兩次的大型內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,使操作員統(tǒng)一操作思路,保持穩(wěn)定的窯況和穩(wěn)定統(tǒng)一的余熱發(fā)電操作思路。

  員工的兩級培訓(xùn)很具特色。在普通員工中間普及余熱發(fā)電知識;針對基層的管理者,把余熱發(fā)電作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行長期培訓(xùn)。

  華新水泥余熱發(fā)電事業(yè)從無到有,始終抱著一個(gè)科學(xué)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度,向?qū)I(yè)承建制造商學(xué)習(xí),在實(shí)踐中自我總結(jié)和相互學(xué)習(xí),收效頗豐。


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