中材裝備通過(guò)2014年度三體系監(jiān)督審核
近日，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司審核組對(duì)中材裝備集團(tuán)總部職能部門(mén)、研究所、專(zhuān)業(yè)化公司及制造公司進(jìn)行了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系第二次監(jiān)督審核。中材裝備集團(tuán)三標(biāo)一體化管理體系運(yùn)行得到中國(guó)船級(jí)社認(rèn)證公司審核組的一致肯定，審核結(jié)論為保持三體系證書(shū)有效。
今年的監(jiān)督審核是中材裝備集團(tuán)與中國(guó)船級(jí)社合作的第三個(gè)年頭，繼續(xù)延用先審核子（分）公司、后審核集團(tuán)總部的模式，為審核組全面系統(tǒng)診斷集團(tuán)的體系運(yùn)行提供了有力的支持。經(jīng)過(guò)為期一個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)比了前兩年的審核結(jié)果，審核組認(rèn)為，三年來(lái)，裝備集團(tuán)大力推行一體化管理模式，管理層與員工的質(zhì)量意識(shí)逐步提高，一體化的管理模式快速拉平各子（分）公司之間的管理差距、加速集團(tuán)管控與管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一進(jìn)程。裝備集團(tuán)從上到下，重視自身的持續(xù)改進(jìn)。各子（分）公司，特別是制造公司在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全各方面普遍有了較大的提高。同時(shí)，審核組綜合分析了審核結(jié)果之后，在裝備集團(tuán)戰(zhàn)略的落實(shí)、部門(mén)職責(zé)分配、體系建設(shè)、運(yùn)行考核、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面提出了中肯的改進(jìn)建議。中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司副總經(jīng)理黃學(xué)良來(lái)到集團(tuán)天津總部指導(dǎo)審核工作，并與高管面對(duì)面溝通，對(duì)裝備集團(tuán)公司整合后的體系建設(shè)提出了中肯的建議，充分體現(xiàn)了船級(jí)社對(duì)裝備集團(tuán)的關(guān)注與重視。
在外審高管溝通會(huì)上，中材裝備集團(tuán)總經(jīng)理隋明潔指出，外審是一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有助于我們對(duì)法律法規(guī)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步理解。他強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真對(duì)待審核組專(zhuān)家提出的不符合和改進(jìn)建議，認(rèn)真整改，特別是安全問(wèn)題，做到舉一反三，嚴(yán)格依法行事，嚴(yán)密防范風(fēng)險(xiǎn)。裝備集團(tuán)要正視所面臨的市場(chǎng)環(huán)境與壓力，要借助第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的力量來(lái)真正地看到體系運(yùn)行中存在的不足與問(wèn)題，通過(guò)PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)。
編輯：周夢(mèng)瑩
監(jiān)督：0571-85871513
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