[獨(dú)家]細(xì)節(jié)透視企業(yè)嚴(yán)格管理和產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)

中國(guó)水泥網(wǎng)特約評(píng)論員 冉冉 · 2013-10-15 11:23

  近有一篇關(guān)于機(jī)械制造企業(yè)成長(zhǎng)方面的報(bào)道,在報(bào)道中附了幾張關(guān)于產(chǎn)品和機(jī)加工車間的照片佐證。經(jīng)過(guò)30年風(fēng)雨,企業(yè)成長(zhǎng)為擁有三個(gè)分公司和一個(gè)市級(jí)研發(fā)中心,集研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售為一體的綜合性大企業(yè),并走上了集團(tuán)化發(fā)展的道路。榮獲“省高新技術(shù)企業(yè)”、“省高成長(zhǎng)型企業(yè)”、“省著名商標(biāo)”、“全國(guó)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)第一批國(guó)家級(jí)征信企業(yè)”、“全國(guó)模范職工之家”等多項(xiàng)殊榮,令人仰慕。

  該家機(jī)械制造企業(yè)牢牢把握住了市場(chǎng)機(jī)遇,發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),積極發(fā)展企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,挖掘市場(chǎng)需求,提升開(kāi)拓市場(chǎng)的技能,使業(yè)績(jī)不斷上升產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,跨入持續(xù)發(fā)展的道路。令業(yè)內(nèi)刮目相看。

  文章介紹,早在1998年公司就已通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。質(zhì)量體系對(duì)機(jī)械制造企業(yè)很重要,機(jī)械設(shè)備由成千上萬(wàn)的零部件組成,必須要有嚴(yán)格的運(yùn)轉(zhuǎn)體系加以保證。從設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、備(下)料、各道工序加工、組裝調(diào)試、防銹裝運(yùn)、售后服務(wù)都要精細(xì)到家。照片中展示了某型號(hào)已完工的設(shè)備,正面對(duì)著鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備巡檢平臺(tái)。鋼結(jié)構(gòu)十分清晰,橫梁與支柱加了肘鈑。出于焊接要求,肘鈑本不應(yīng)出現(xiàn)銳角與梁柱焊接,直角部分還應(yīng)避讓梁與柱主焊接點(diǎn)。這樣的話,在制作肘鈑時(shí),在直角三角形鈑的三個(gè)角都需加上一道剪切工序,去掉銳角,去掉直角。從設(shè)計(jì)到制作加工都要這樣。現(xiàn)在問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)?是設(shè)計(jì)、還是冷作、或是由焊接自由裁量配制。不管問(wèn)題出在哪里,有必要按質(zhì)量體系加以追溯,把問(wèn)題解決,該做到位的必須做到位,并形成嚴(yán)格規(guī)范。

  類似這樣的忽視細(xì)節(jié),隨意做法,在機(jī)械制造中并不少見(jiàn)。我們常說(shuō)德國(guó)制造信得過(guò),其中很重要的一點(diǎn)就是任何一個(gè)細(xì)節(jié)一絲不茍,做到精益求精,無(wú)可挑剔。

  忽視細(xì)節(jié),隨意做法在該企業(yè)的文明安全生產(chǎn)上也有所表現(xiàn)。機(jī)加工車間對(duì)工作服要求是工裝褲或袖口衣襟扣緊的工作服,怎么有穿短袖襯衫的工人在操作!機(jī)加工車間內(nèi)女工必須帶工作帽,將發(fā)辨束于帽內(nèi),卻隱約可見(jiàn)車間內(nèi)有長(zhǎng)發(fā)飄逸的女工。

  今年6月19日本網(wǎng)刊登文章“良好的作業(yè)習(xí)慣也是操作工必備的技能”,提到操作工不僅需要優(yōu)秀的操作技能,而且要具有良好的作業(yè)習(xí)慣,保證圖紙的完整、建立安全和整齊、整潔的作業(yè)環(huán)境、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、注意操作安全、合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品也應(yīng)是操作工必備的不可缺少的技能。

  水泥由大變強(qiáng),離不開(kāi)機(jī)械制造由大變強(qiáng)。機(jī)械制造由大變強(qiáng)需要企業(yè)嚴(yán)格管理和產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)。企業(yè)嚴(yán)格管理和產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)離不開(kāi)細(xì)節(jié)一絲不茍和精益求精、離不開(kāi)操作工人的高素質(zhì)技能。在企業(yè)由大變強(qiáng)升級(jí)中,請(qǐng)能加上這一條。

編輯:張曉燁

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